Produkt zum Begriff Führung:
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Last Minute Führung und Zusammenarbeit (Matthes, Sigrid)
Last Minute Führung und Zusammenarbeit , Das Lernskript für eine erfolgreiche Weiterbildung zum Wirtschaftsfachwirt. Mit der Last Minute-Reihe für angehende Wirtschaftsfachwirte/Wirtschaftsfachwirtinnen haben Sie alles zur Hand, was Sie für eine erfolgreiche Weiterbildung benötigen. Kompakt, leicht verständlich und praxisbezogen vermitteln Ihnen die Skripte alle Inhalte, die Sie im Fach "Führung und Zusammenarbeit" zum Verständnis und für die IHK-Prüfung benötigen. Beim Lernen unterstützen Sie die neuen Skripte mit vielen einprägsamen Beispielen, Tabellen und Abbildungen, einer lernfreundlichen Aufbereitung inklusive Randspalten für eigene Notizen sowie Kontrollfragen mit Seitenverweisen am Ende der Kapitel. Als idealer Begleiter für die Weiterbildung unterstützen Sie die Skripte beim: Unterrichtsbegleitenden Einsatz im Lehrgang, Nachbereiten des vermittelten Stoffs, Nachlesen, wenn Inhalte versäumt oder nicht verstanden wurden und bei der Wiederholung als Vorbereitung auf die Prüfung. Inhaltsverzeichnis: 1. Zusammenarbeit, Kommunikation und Kooperation. 2. Mitarbeitergespräche. 3. Konfliktmanagement. 4. Mitarbeiterförderung. 5. Ausbildung. 6. Moderation von Projektgruppen. 7. Präsentationstechniken. 8. Prüfung. , Schule & Ausbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Erscheinungsjahr: 20230510, Produktform: Kassette, Inhalt/Anzahl: 1, Inhalt/Anzahl: 1, Titel der Reihe: Skripten für Fachwirte##, Autoren: Matthes, Sigrid, Seitenzahl/Blattzahl: 91, Keyword: Prüfung; Vorbereitung; Kommunikation; Mitarbeitergespräch; Konfliktmanagement; Moderation; Präsentation; Mitarbeiterförderung; Ausbildung; Wirtschaftsfachwirte, Fachschema: Fachwirt, Fachkategorie: Betriebswirtschaft und Management~Unterricht und Didaktik: Berufsausbildung, Bildungszweck: Für die Erwachsenenbildung: Zwischenstufen~Für die Berufsbildung, Warengruppe: HC/Berufsschulbücher, Fachkategorie: Berufsausbildung, Thema: Verstehen, Seitenanzahl: 91, Sender’s product category: BUNDLE, Verlag: Kiehl Friedrich Verlag G, Verlag: Kiehl Friedrich Verlag G, Verlag: NWB Verlag GmbH & Co. KG, Blätteranzahl: 91 Blätter, Länge: 294, Breite: 207, Höhe: 8, Gewicht: 296, Produktform: Kartoniert, Genre: Schule und Lernen, Genre: Schule und Lernen, Beinhaltet: B0000063975001 V14550-978-3-470-109- B0000063975002 V14550-978-3-470-109-2, Ist ein Teil von EAN: 9783470109718 9783470109718, Alternatives Format EAN: 9783470009711, eBook EAN: 9783470009711, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0002, Tendenz: 0, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, Unterkatalog: Schulbuch,
Preis: 34.00 € | Versand*: 0 € -
untere Führung
Aluminiumspielfreifür 8 bis 12,76 mm GlasstärkeMarke: HELM
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Zielführend: Unternehmen brauchen Führung, Führung braucht Orientierung (Wulff, Jürgen)
Zielführend: Unternehmen brauchen Führung, Führung braucht Orientierung , Orientierung bedeutet vor allem Perspektivenwechsel: der Blick über den Tellerrand hinaus, um neue Sichtweisen zu erhalten. Wie es Fach- sowie Führungskräfte sowie Unternehmer schaffen, in dieser unsicheren und schnelllebigen Zeit sich selbst Klarheit zu verschaffen, um dann Mitarbeitern Orientierung zu geben, verrät dieses Hörbuch. Der Autor Jürgen Wulff beschäftigt sich seit Jahren mit genau diesem Thema und führte bereits bei tausenden Führungskräften und Unternehmern Coachings durch, damit diese Menschen eines erreichen: höchst erfolgreich in der Umsetzung ihrer Ziele zu werden. Das Hörbuch vermittelt Techniken und praxisnahe Tipps und zeigt, wie Orientierung funktioniert, wie Führungskräfte typische Fehler vermeiden und wie Sie Mitarbeiter erfolgreicher führen. Es vermittelt einen vollkommen neuen Ansatz für jene Hörer, die in dieser schnellen Zeit - in der VUCA-Welt - den beruflichen Erfolg sicherstellen wollen. Zentrales Element dabei ist das Orientierungsrad, das dem Hörer zeigt, wo er sich aktuell befindet und konkrete Tipps, Leitfäden und Anleitung gibt, wie dieser seine Orientierung behält und damit fokussiert seinem Erfolg entgegenschreitet. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Erscheinungsjahr: 20200408, Produktform: Audio-CD, Autoren: Wulff, Jürgen, Keyword: Management; Management f. Führungskräfte; Management f. Teams; Personalmanagement; Wirtschaft u. Management, Fachschema: Business / Management~Management, Warengruppe: AUDIO/Betriebswirtschaft, Fachkategorie: Management und Managementtechniken, Text Sprache: ger, UNSPSC: 85234920, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 85234920, Verlag: Wiley VCH Verlag GmbH, Verlag: Wiley-VCH GmbH, Länge: 143, Breite: 124, Höhe: 12, Gewicht: 94, Produktform: Audio-CD, Genre: Hörbücher, Genre: Hörbuch, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: LIB_MEDIEN, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0004, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Audio / Video, Unterkatalog: Hörbücher, Unterkatalog: Lagerartikel,
Preis: 22.29 € | Versand*: 0 € -
Personalmanagement - Führung - Organisation
Personalmanagement - Führung - Organisation , Das Standardlehrbuch vollständig überarbeitet Personalmanagement - Führung - Organisation: eine Trias, die sich mit menschlichem Verhalten in unterschiedlichen sozialen Kontexten - von Unternehmen über Non-Profit-Organisationen bis hin zu informellen sozialen Gruppen und Ethik im Management - beschäftigt. Die Autorinnen und Autoren führen auf Basis vielfältiger theoretischer Zugänge Studierende und interessierte Praktikerinnen und Praktiker in zentrale management- und organisationstheoretische Problemstellungen ein, die aus dem Zusammenspiel von Menschen und Organisationen entstehen. Sich daraus ergebende Fragestellungen sind z. B.: Wie gelingt die Rekrutierung der richtigen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter? Was ist gute Führung? Welche Organisationsformen sind für welche Aufgaben besonders geeignet? Welche Bedeutung haben Digitalisierung und Nachhaltigkeit in der Arbeitswelt? Diese und weitere Fragen werden in kompakter Form diskutiert, mit theoretischen Konzepten verständlich unterlegt und anhand von Praxisbeispielen erläutert. Die Kapitel dieses Standardwerks wurden entweder komplett neu verfasst oder gründlich überarbeitet und aktualisiert. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen
Preis: 52.00 € | Versand*: 0 €
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Wie kann das Zuhören als Schlüsselkompetenz in verschiedenen Bereichen wie zwischenmenschlicher Kommunikation, Führung, Bildung und Kundenservice eingesetzt werden?
Das Zuhören ist entscheidend für eine effektive zwischenmenschliche Kommunikation, da es ermöglicht, die Bedürfnisse, Gefühle und Perspektiven anderer zu verstehen. In Führungspositionen kann Zuhören dazu beitragen, Mitarbeiter zu motivieren, Konflikte zu lösen und eine positive Arbeitsumgebung zu schaffen. In der Bildung kann Zuhören Lehrern helfen, Schülern besser zu helfen und individuelle Lernbedürfnisse zu erkennen. Im Kundenservice ist Zuhören entscheidend, um die Bedürfnisse der Kunden zu verstehen und angemessen darauf zu reagieren, um eine positive Kundenerfahrung zu gewährleisten.
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Wie kann das Zuhören als Schlüsselkompetenz in verschiedenen Bereichen wie zwischenmenschlicher Kommunikation, Führung, Kundenservice und Bildung eingesetzt werden?
Das Zuhören ist entscheidend für eine effektive zwischenmenschliche Kommunikation, da es ermöglicht, die Bedürfnisse, Gedanken und Gefühle anderer zu verstehen und angemessen darauf zu reagieren. In der Führung kann das Zuhören dazu beitragen, ein besseres Verständnis für die Bedürfnisse und Anliegen der Mitarbeiter zu entwickeln und so eine positive Arbeitsumgebung zu schaffen. Im Kundenservice ist das Zuhören unerlässlich, um die Bedürfnisse der Kunden zu verstehen und ihnen eine maßgeschneiderte Lösung anzubieten. In der Bildung kann das Zuhören dazu beitragen, die Lernbedürfnisse der Schüler zu erkennen und eine effektive Lehrstrategie zu entwickeln, die auf ihre individuellen Bedürfnisse zugeschnitten ist.
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Warum disziplinarische Führung?
Warum disziplinarische Führung? Disziplinarische Führung ist wichtig, um klare Erwartungen und Regeln innerhalb einer Organisation zu etablieren und sicherzustellen, dass Mitarbeiter diese einhalten. Sie hilft dabei, unerwünschtes Verhalten zu korrigieren und die Leistung der Mitarbeiter zu verbessern. Durch disziplinarische Maßnahmen können auch Konflikte gelöst und ein respektvolles Arbeitsumfeld aufrechterhalten werden. Letztendlich trägt disziplinarische Führung dazu bei, die Effizienz und Produktivität eines Teams oder einer Organisation zu steigern.
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Welche Rolle spielt die Kommunikation bei der Führung eines Teams?
Die Kommunikation spielt eine entscheidende Rolle bei der Führung eines Teams, da sie den Informationsaustausch ermöglicht, Missverständnisse vermeidet und die Motivation der Teammitglieder fördert. Eine offene und klare Kommunikation schafft Vertrauen, stärkt die Zusammenarbeit und trägt zum Erfolg des Teams bei. Führungskräfte sollten daher aktiv kommunizieren, Feedback geben und sicherstellen, dass alle Teammitglieder gut informiert sind.
Ähnliche Suchbegriffe für Führung:
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ACERBIS Ketten-Führung
Ketten-Führung - Wer mit seinem Adevnture Motorrad viel im Gelände unterwegs ist und dort die Off-road-Fähigkeiten seines Bikes allzu gern austestet, für den ist die Acerbis Kettenführung eine Top-Empfehlung. Fest steht, dass die Kette im Geländeeinsatz hohen Belastungen und starken Erschütterungen ausgesetzt ist. Da kann es schon passieren, dass sie unvermittelt vom Ritzel abspringt. Die Acerbis Kettenführung aus robustem Kunststoff sorgt dafür, dass die Kette in Position gehalten wird und du ruhig durch dein Gelände "pflügen" kannst. aus robustem Kunststoff hält die Kette in Position in den Farben Schwarz und Blau erhältlich
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Grohe Führung 43547
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untere Führung
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ACERBIS Ketten-Führung
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Wie können Unternehmen den Erfahrungsaustausch zwischen ihren Mitarbeitern fördern, um Wissen und Best Practices in verschiedenen Bereichen wie Führung, Innovation und Kundenservice zu teilen?
Unternehmen können den Erfahrungsaustausch zwischen ihren Mitarbeitern fördern, indem sie regelmäßige Team-Meetings und Workshops organisieren, in denen Mitarbeiter ihre Erfahrungen und Best Practices teilen können. Zudem können sie interne Kommunikationsplattformen wie Chat-Tools oder soziale Netzwerke nutzen, um den Austausch von Wissen und Erfahrungen zu erleichtern. Darüber hinaus können Mentoring-Programme eingerichtet werden, um erfahrene Mitarbeiter mit neuen Mitarbeitern zu verbinden und den Wissenstransfer zu fördern. Schließlich können Unternehmen Anreize wie Belohnungen oder Anerkennungen für Mitarbeiter schaffen, die ihr Wissen und ihre Best Practices aktiv teilen und zur Weiterentwicklung des Unternehmens beitragen.
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Was ist schlechte Führung?
Was ist schlechte Führung? Schlechte Führung kann sich auf verschiedene Arten manifestieren, wie beispielsweise mangelnde Kommunikation, fehlende Transparenz, unklare Erwartungen und mangelnde Unterstützung für Teammitglieder. Sie kann auch durch autoritäre oder micromanagement-orientierte Ansätze gekennzeichnet sein, die das Vertrauen und die Motivation der Mitarbeiter untergraben. Insgesamt führt schlechte Führung oft zu einer ineffizienten Arbeitsumgebung, niedriger Moral und einer geringen Mitarbeiterbindung. Letztendlich kann sie das Wachstum und den Erfolg eines Unternehmens beeinträchtigen.
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Was ist disziplinarische Führung?
Was ist disziplinarische Führung? Disziplinarische Führung bezieht sich auf den Prozess, in dem ein Vorgesetzter Maßnahmen ergreift, um sicherzustellen, dass Mitarbeiter die Regeln und Vorschriften eines Unternehmens einhalten. Dies kann die Durchsetzung von Konsequenzen bei Fehlverhalten, die Festlegung von Erwartungen und die Überwachung der Leistung umfassen. Disziplinarische Führung zielt darauf ab, die Einhaltung von Unternehmensrichtlinien zu gewährleisten und ein angemessenes Verhalten am Arbeitsplatz zu fördern. Sie ist ein wichtiger Bestandteil des Managements, um die Effizienz und Produktivität in einem Unternehmen aufrechtzuerhalten.
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Was bedeutet fachliche Führung?
Was bedeutet fachliche Führung? Fachliche Führung bezieht sich darauf, dass eine Person aufgrund ihres fachlichen Wissens und ihrer Expertise in einem bestimmten Bereich als Führungskraft anerkannt wird. Diese Person ist in der Lage, andere Mitarbeiter in fachlichen Fragen zu unterstützen, zu beraten und anzuleiten. Sie trägt Verantwortung dafür, dass die fachlichen Ziele und Aufgaben des Teams erreicht werden und setzt sich dafür ein, dass die Mitarbeiter ihr volles Potenzial entfalten können. Fachliche Führung beinhaltet auch die kontinuierliche Weiterentwicklung der eigenen fachlichen Kompetenzen sowie die Förderung der fachlichen Entwicklung der Teammitglieder.
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